フジコーポレーションは、EQ理論を採用した若手・中堅リーダー研修で、企業・組織マネジメントの活性化を図ります。

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EQファシリテーション研修

EQファシリテーション研修

元気なチーム.jpg御社のチームや組織には達成したい目標があると思います。そして、その目標達成は、誰か一人だけが頑張っても到達できないものだと知っています。

チームの成果は、構成するメンバー一人ひとりの能力を基盤としますので、各個人が自分の能力を磨き高めるということはもちろん大切です。

しかし、各個人の能力を高めるだけでは、チーム目標達成になかなかたどりつけない・・・ということを感じていらっしゃるのではないでしょうか?

チーム成果創出を継続的に実現させるために、必要な要素があります。その必要な要素とは・・・

1.「人」は「人」との関係性の中で ポテンシャルが覚醒する。

2.覚醒したポテンシャルを顕在化できるよう、各自の持ち味を活かして、主体的に動ける仕掛け・仕組みが必要。

3.継続的に、柔軟に、タイミングよく働きかけ続けることが必要。

の3点が、チーム・組織を活性化させ、成果を上げられる要素になります。

特に、最初の1については、日々の仕事を行っていく中で、「人」と「人」とが活かしあう関係性を創り出し、創造的な成果創出につながっていくプロセスがあります。例えば・・・

1312129631_check.pngspacer2.png朝や夕方のちょっとした挨拶
1312129631_check.pngspacer2.pngちょっとした数人での打ち合わせの場面

・・・といった短い時間の場面から、

1312129631_check.pngspacer2.png各種定例ミーティング(報告・連絡・確認)
1312129631_check.pngspacer2.pngクリエイティブなミーティング(企画開発・戦略設計等)

・・・といったようなミーティングや会議の場面、

1312129631_check.pngspacer2.png各種プロジェクトの推進
1312129631_check.pngspacer2.pngプロセス改善・改革(工場ライン・制作システム等)
1312129631_check.pngspacer2.png経営戦略会議

・・・といったようなある経営上の重要テーマの解決・実現に向けた活動プロセスの場面、例えば、上記のような場面が、「人」と「人」とが活かしあう関係性を創り出し、創造的な成果創出につながっていくプロセスの一つです。

特に、会議やミーティングと言った場では、お互いのコミュニケーションが必要な場面なのですが、

  • いつも発言する人が同じで良い案が出てこない。
  • 声の大きい人の意見だけが通る会議になってしまっている。
  • 意見を出さない人がいて、会議に活気がない。
  • 議論が起きないので、良い結果が出ず、時間の無駄になってしまっている。

ということが、会議やミーティングで起きていないでしょうか?

ここで重要になってくるのが、EQを活用したファシリテーションなのです。

理想的なチーム作りを阻害するもの

メンバーひとりひとりのポテンシャルが覚醒し、目指す全体の目標を実現させていくチームか、萎縮したり、不協和音が生じてバラバラになり、まったく力を発揮できないでいるチームのどちらを望みますか?

もちろん、メンバー一人ひとりのポテンシャルが覚醒し、その力を存分に発揮できるようになる状況を望まれると思いますが、それを望んでいるにも関わらず、それを実現できない状況・環境を、リーダー自らが気がつかないうちに生み出してしまっているという不思議な現象が多いのです。

中には、リーダー自身の言動がチームのポテンシャルを潰してしまっているのに、気づかない方もいらっしゃいます。

「うちのチームはまったくダメなのばかりだ」
「自分から動けと口を酸っぱくして言っていても動かない」
「それぞれに苦手な仕事を与えて鍛えてやっても伸びない」

上記のようなことをしていて、チームが成果を生み出すはずはありません。

理想的なチームを作るためには

理想のチーム・組織を作るためには、リーダーの経験や知識と言った偏ったものさしで、部下やメンバーを測らず、個々のEQを把握した上で、それに合った適材適所への登用、仕事の割り振りを行うことで、個々の可能性を最大限に引き出すことが大切です。

そのために、個々のEQを理解したファシリテーション(先導)できるファシリテーターの存在が非常に重要になってきます。

しかし、いきなり御社においてEQファシリテーターを準備することも、育成することも難しいことと思います。

katohfacilitation.jpgそこで、弊社の11年に渡る経験と成果実績に基づき、弊社代表の加藤が、御社のファシリテーターとして、御社のチーム・組織に変化を引き起こし、業績アップを実現させることができるプロセス創りに参画し、直接その「場」をファシリテートとする研修コースをご用意致しました。

この研修コースを受講されることで、EQファシリテーションを体感できるだけでなく、同時に現在抱えているチーム、組織内の問題も改善していきます。


ファシリテートする場面や局面は、ご要望に応じてカスタマイズ致しますが、基本的に、下記の3つの状況に対して対応致します。

ミーティングファシリテーション
経営会議・リーダー会・プロジェクト会議・委員会・オフサイトミーティング・ブレスト会議・・・その他
創造的アウトプットを期待するミーティングにおいて目指すゴールへ到達させるプロセスに参画し、
現場をファシリテートします。

プロジェクト活動ファシリテーション
プロジェクトのミッション実現に向けて、メンバーのポテンシャルを導出し、ミッションを実現させる
プロセスに参画し、プロジェクト活動の現場をファシリテートします。

戦略設計ファシリテーション
組織体(部門・本部・全社)が目指す目標の実現を図る各種戦略設計、その導入・実践を成功させる
プロセスに参画し、討議&プランニングを直接ファシリテートいたします 。

もちろん、上記以外の場面でも、何かを実現するために「人」と「人」とが力を合わせ、お互いの持ち味を活かし合って、創造的な成果を獲得したい・・・という場面をファシリテート致します。

参加される人数に応じて、適切なプログラムをご用意致しました。

プログラム 少人数特訓コース 一般研修コース
定 員 6名~8名 15名~18名
研修時間 9:00~17:30(時間相談応) 9:00~17:30(時間相談応)
研修費用 25万円(税別)
1人あたり31,250円~42,000円 
35万円(税別)
1人あたり23,000円~19,500円 
テキスト代 3,000円/1人(税別) 3,000円/1人(税別)
研修内容 少人数での個人への問いかけ対話形式で進行し、きめ細やかな個別アドバイスを行います。 人数が大目の一般研修スタイルで、一人当たりの研修コストを軽減できます。グループ演習などを通じて、理解体感を進めます。
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