加藤広嗣の著書「脳のタイプ」を知って部下を伸ばす3つの極意
ハーマンモデル理論に基づいて人間の特性を4つの脳タイプによって分類し、リーダー自身の苦手とする他タイプの思考特性の鍛え方、各タイプの部下へのアプローチ法等を解説しています。
自分と違う脳タイプの部下に、自分の経験に基づいたアプローチをするのは「フライパンというやつは、カレーも味噌汁も作れないダメな料理器具だ」と言うようなもの。
「マンツーマンサポート」で数々の企業において人材教育の実践を積み重ねてきた著者が、すぐに簡単に取り組めるノウハウ、ツールを惜しみなく紹介しています。
「冒険心溢れるDタイプ」である著者が数々の自らの失敗談を披露したコラムも楽しくお読み頂けます。
本書に書かれた3つの極意をマスターしたら、あなたもきっと最強リーダーになれるはず!!